Krajewski może stracić stanowisko. PSL rozważa dymisję ministra
Sprawa ma związek z doniesieniami mediów na temat Puławskiego. Firma związana z jego rodziną otrzymywała zlecenia od instytucji publicznych, w tym podlegających politykom PSL.
Jak ustalił "Newsweek", liczba zamówień publicznych realizowanych przez spółkę Libra-Print wzrosła z jednego w 2023 r. do czterech w 2024 r., 12 w 2025 r. i 14 w 2026 r. Wartość zamówień zdobytych przez firmę w 2025 r. wyniosła blisko 600 tys. zł, a w ciągu trzech lat zbliżyła się do miliona.
Wśród instytucji zlecających firmie usługi znalazły się m.in. Muzeum Wojska Polskiego oraz Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa. KOWR zlecił spółce m.in. druk plakatów informujących o programie Fundusze Europejskie na Pomoc Żywnościową. Wartość tego zamówienia przekroczyła 32 tys. zł.
Afera wokół społecznego doradcy może kosztować Krajewskiego stanowisko
Puławski przekazał dziennikarzom, że w marcu 2025 r. sprzedał swoje udziały w Libra-Print i nie zasiada już w zarządzie spółki. Podkreślił, że prowadzi własną działalność gospodarczą, a jego firma od ponad 15 lat korzysta z usług przedsiębiorstwa dostarczającego informacje o ogłaszanych przetargach publicznych.
Puławski od ponad roku pełni funkcję społecznego doradcy Krajewskiego. Jak wyjaśnia ministerstwo, zajmuje się m.in. weryfikacją informacji dotyczących problemów rolników pojawiających się w mediach społecznościowych oraz przeciwdziałaniem dezinformacji na temat działań szefa resortu.
Według "Newsweeka" w 2025 r. firma rodziny doradcy wygrała zamówienia publiczne o łącznej wartości niemal 600 tys. zł.
Wszystkie grzechy ministra rolnictwa
Krajewski był wcześniej krytykowany przez opozycję m.in. w związku z umową handlową UE z krajami Mercosur oraz zarzutami dotyczącymi jego rozmowy ze starostą zambrowską Edytą Marchelska-Groszfeld. Minister zaprzeczał, by groził staroście lub jej rodzinie.
W lutym br. Sejm odrzucił wniosek PiS o wyrażenie wotum nieufności wobec ministra rolnictwa. Za jego odwołaniem głosowało 201 posłów, przeciw było 235.